5フォース分析とは、経営戦略を考える上で重要となる業界分析のためのフレームワークです。5つの競争要因が業界の収益性を決めることになる、という考え方に基づいています。

5つの競争要因としては、「新規参入者の脅威」「売り手の交渉力」「買い手の交渉力」「代替品・代替サービスの脅威」「既存企業同士の競争」が挙げられています。

マイケル・E・ポーター教授が提唱した手法で、自社商品サービスの収益性を検証する上で役にたちます。

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